从众效应 —— 个体受到群体影响，改变自己的观点、判断和行为
从众效应是指个体在面对不确定情境时，会受到周围群体行为或观点的影响，从而导致自己的行为或观点与群体一致的现象。
从众效应是指个体在面对不确定情境时，会受到周围群体行为或观点的影响，从而导致自己的行为或观点与群体一致的现象。
出丑效应又叫仰巴脚效应，犯错误效应 (PRATFALLEFFECT)：是指才能平庸者固然不会受人倾慕，而全然无缺点的人，也未必讨人喜欢。最讨人喜欢的人物是精明而带有小缺点的人，此种现象亦称为仰巴脚效应。
成事定理（The Pareto Principle），也被称为 80/20 法则，指的是在许多情况下，大约80%的结果是由20%的原因或因素所导致的。这个定理最初由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（Vilfredo Pareto）提出，并在经济学和管理学领域得到广泛应用。
潮汐效应（Tidal Effect）是指由于引力作用而导致的海洋和地球表面水体的周期性涨落现象。潮汐效应是由于月球和太阳对地球的引力作用引起的，其中月球的引力对地球的影响最为显著。
超时效应是指刺激过多、过强和作用时间过久而引起心理极不耐烦或反抗的心理现象，亦称之为 “超限效应”。
拆屋效应又叫天窗效应，它是指人们在谈判的过程中，先提出一个很大的、让人难以接受的要求，然后再降低要求，提出一个较小的要求，从而可以让别人更容易接受，更容易达成目的，在心理学上被称为 “拆屋效应”。
参与定律是由美国著名企业家M·K·阿什提出的。他认为：每个人都会支持他参与创造的事物。
蔡戈尼效应又名蔡戈尼克记忆效应（紫格尼克效应）,是指人们天生有一种办事有始有终的驱动力，人们之所以会忘记已完成的工作，是因为欲完成的动机已经得到满足；如果工作尚未完成，这同一动机便使他对此留下深刻印象。
管理学术语布利斯原则是指在管理领域中，为了达到最佳效果，应该尽可能地利用现有的资源，最大限度地提高效率，降低成本。该原则的启示是，在管理过程中，应该注重资源的利用和效率的提高，以达到最佳的经济效益。
“凡事预则立，不预则废”。做一件事，只有美好的设想是远远不够的。计划可以对你的设想进行科学的分析，让你知道你的设想是否可以实现。计划可以作为你实现设想过程的指导，大大节省你的时间，减轻压力。有了好的计划，你就有了好的开始。
布利丹效应是指人们在面对过多的选择时，会感到困惑和不安，进而做出决策的困难。这种现象常常出现在购物、投资、职业选择等方面，具有普遍性和重要性。
布里特定理是指商品不做广告，就像姑娘在暗处向小伙子递送秋波，只有她自己知道，所以商品要推而广之，先要广而告之。布里特定理由英国广告学专家S·布里特提出的，这与我国传统的“酒香不怕巷子深”的理念相对。
布朗定律是指一旦找到了打开某人心锁的钥匙，往往可以反复用这把钥匙去打开他的某些心锁。布朗定律由美国职业培训专家史蒂文·布朗提出的。找到心锁就是沟通的良好开端，知道别人最在意什么，别人的意愿就会在你的把握之中。
伯恩斯定律指深入了解用户行为模式是任何企业成功的关键所在。在数字时代，我们沉浸在大量的数据和不断变化的信息中，如何从中获取有意义的策略和见解成为了一项重要的任务。伯恩斯定律（Baumol's Law）是一种关于数字化经济中的数据增长现象的原理，它提供了一个帮助我们理解和适应这个数字化时代的依据。
伯恩斯定律是由美国政治领导学研究的先驱詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯提出，指下属在工作中愈感到自己有能力和有效率，则在完成工作时就愈不想要命令和指挥。